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Moamen Elmasry
FREN
Votre parcours · 0 compétences sur 29
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Module 02 · Mener une campagne · 15 min

Exercice : le point, et le bilan

CAMP-03 en est à son dernier jour. Calculez ses chiffres, écrivez le point d'avancement, puis annoncez au product owner le critère de sortie qu'elle n'atteint pas.


Révision

De la leçon précédente : pourquoi un cas arbitré compte-t-il contre la qualité ?

CAMP-03, à son dernier jour

Le cadre est celui de la leçon 1 : les exigences EX-01 à EX-07, EX-07 non testable, dix cas planifiés sur le build 2.3.0-142. Voici où en sont les exécutions :

Cas Exigence Verdict Note
CT-01 EX-01 routage OK
CT-02 EX-01 routage KO Anomalie ANO-12, critique : les sinistres voyage critiques partent en queue-travel
CT-03 EX-02 droits Bloqué Aucun compte sans le droit automobile dans l'environnement de test ; Sara l'a demandé à l'informatique lundi
CT-04 EX-02 droits Non exécuté
CT-05 EX-03 champs de la fiche OK
CT-06 EX-03 champs de la fiche KO Anomalie ANO-13, majeure : summary manquant quand la description fait 2 000 caractères
CT-07 EX-04 longueur de la description OK
CT-08 EX-04 longueur de la description Non exécuté
CT-09 EX-05 fiche jamais perdue Arbitré Renvoyée au bout de 5 minutes au lieu d'1 ; accepté par écrit par le product owner pour cette version
CT-10 EX-05 fiche jamais perdue OK

EX-06, le journal d'audit, n'a aucun cas : personne n'en a écrit.

Le critère de sortie des tests système, approuvé au début : chaque exigence testable a un test réussi, et aucune anomalie ouverte de gravité critique.

1. Les chiffres

Les quatre chiffres de CAMP-03, en pourcentage
%
%
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2. Le point d'avancement

Le product owner demande : « où en est-on ? ». Écrivez le point d'avancement, en quelques lignes.

3. Le critère de sortie

La réunion de mise en production a lieu demain. Le critère de sortie n'est pas atteint. Écrivez le message au product owner.

4. Votre propre cas

Votre propre cas · Partie 1, module 02

Le cadre de votre prochaine campagne

Cadrez la prochaine campagne de test d'un produit sur lequel vous travaillez. Ce qui est dans le périmètre et ce qui n'y est pas, avec la raison. Les exigences qu'on ne peut pas tester dans votre environnement, et pourquoi. Les critères de sortie, et qui décide quand l'un n'est pas atteint. N'inventez aucune valeur de sortie que personne n'a approuvée : laissez-la à confirmer et nommez qui la confirme.

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C'est la fin de la partie 1. Vous savez concevoir les tests d'un comportement qui a un seul bon résultat, mener une campagne, et dire où elle en est sans affirmer plus que ce qui a été testé. La partie 2 prend les comportements qu'aucune assertion ne peut tester, comme le résumé de ClaimTriage, avec la même discipline : la preuve d'abord, et les décisions laissées à ceux qui en sont responsables.